Gabungan harmoni pemesinan CNC dan peralatan pembuatan kepingan logam bergantung pada penentuan proses yang betul dan harga yang sesuai untuk setiap bahagian.#Asas
"Apabila Pringles berpindah ke bandar, semuanya berubah," kata Jeff Cupples sambil memandu ke lebuh raya, jauh dari kompleks logam yang dinamakan sempena nama keluarganya.Ia mengambil masa kira-kira sejam untuk memandu dari ibu pejabat syarikat J&J Cupples di Jackson melalui West Tennessee ke kilang satelit di Dyersburg-masa yang cukup untuk pengenalan dan sedikit pengetahuan latar belakang, pertama sekali, bagaimana peluang untuk membantu membuat mesin kerepek kentang dirangsang Lebih besar cita-cita adalah alat mudah dan kedai acuan pada masa itu.
Pekerja mengumpul bahagian daripada salah satu mesin pemotong laser gentian syarikat yang lebih baharu, yang biasanya lebih pantas daripada sepupu CO2 mereka.J&J Cupples mempunyai sejumlah 25 laser, daripada gabungan penembusan laser gentian 3 kW kepada laser gentian 20 kW, di seluruh kilangnya di Jackson dan Dalesburg, Tennessee.
Berjalan melalui kilang satelit seluas 65,000 kaki persegi dan anda akan melihat sejauh mana Johnson & Johnson Company of Cupples telah pergi.Peralatan di sini terdiri daripada mesin pengisar, pelarik dan EDM kepada mesin lentur, penggelek CNC dan pengimpal robotik.Semua ini, kami tidak melihat cermin yang lebih luas dan lebih kompleks dengan fungsi yang sama di kampus utama tujuh bangunan seluas hampir 40 ekar, yang juga mempunyai operasi perkhidmatan di tapak dan beberapa laser gentian Eagle dan Bystronic yang pertama.Mesin pemotong yang sama pada satu sisi.Tiba-tiba, istilah "kedai sehenti" yang digunakan oleh Jeff Cupples sebelum ini kelihatan kurang klise.
Walau bagaimanapun, apa yang menjadikan syarikat dengan hampir 400 pekerja ini unik adalah peralatan itu sendiri, sama ada di Dellsburg atau Jackson.Kepelbagaian dan pengembangan keupayaan pemesinan dan pembuatan sebahagiannya disebabkan oleh pematuhan kepada idea utama.Seperti yang dikatakan oleh Cupples, "Setiap komponen mempunyai ciri tersendiri" -iaitu, kaedah membentuk logam, pada masa tertentu, dengan sumber dan keperluan pelanggan yang khusus, adalah lebih mahal daripada mana-mana faedah pilihan lain.
Mencari "identiti" setiap bahagian adalah kelebihan unik perniagaan Cupples.Bagaimanakah kedai boleh mengembangkan dan mempelbagaikan keupayaannya tanpa kehilangan kecekapan penuh setiap keupayaan?Bagaimana untuk menggunakan keupayaan berbeza dengan berkesan seperti pemotongan laser dan pengilangan CNC dalam organisasi yang sama pada masa yang sama?Untuk J&J Cupples, jawapannya bermula dengan sistem sebut harga kerja yang mengiktiraf dan menggunakan kelebihan pelbagai proses pembuatan dan peralatan.
Jauh dari kesibukan peralatan kilang satelit, pemanduan kembali ke Jackson memberikan peluang yang baik untuk membincangkan titik perubahan keadaan keseluruhan.Kami membincangkan peralihan daripada pemprosesan manual kepada CNC pada tahun 1989, dan penambahan peralatan kimpalan dan pembentuk untuk bahagian mekanikal pada tahun 1981. Walau bagaimanapun, Cupples tidak lama lagi meletakkan sasarannya untuk membeli mesin pemotong laser pertama syarikat itu pada tahun 1997.
Walaupun syarikat itu mengendalikan pelbagai peralatan pemprosesan dan pembuatan, pemotongan laser adalah tempat yang sangat membanggakan.Imej ihsan Syarikat J&J Cupples
Pada masa itu, minat utama adalah untuk menyokong pemesinan CNC dan peralatan pembuatan melalui penggerudian dan pemotongan bentuk geometri yang lebih mudah.Kepantasan (dan kualiti, dalam banyak kes) penemuan baharu ini telah didorong oleh memperdalam industri rumput dan berkebun di rantau ini dan hubungan dengan pelanggan utama seperti Produk MTD, Caterpillar, Kubota dan Kellogg's (membeli Pringles daripada Procter & Gamble pada tahun 2012) pengembangan.Laser ini juga menjadikan syarikat sebagai sumber pilihan pesanan segera untuk membantu pelanggan memastikan mesin mereka berfungsi."Seterusnya kami tahu bahawa kami menjalankannya 24 jam sehari, 6 hari seminggu," kata Cupples.
Jeff Cupples, naib presiden J&J di Cupples, membangunkan hamparan satu halaman untuk memudahkan dan menyeragamkan proses sebut harga, yang telah menjadi kelebihan daya saing utama.Foto ihsan Johnson & Johnson of Cupples.
Pemotongan laser juga membuka peluang baharu untuk meneruskan kontrak pembuatan volum.Keupayaan ini bukan lagi sekadar penggalak kilang penggelek dan mesin pelarik, ia telah menjadi tempat yang amat membanggakan, sehinggakan syarikat itu terkenal dengan membaiki, mengubah suai dan juga mereka bentuk muncung pemotongan laser dari bawah.Ia adalah kunci kepada strategi yang bergantung pada keupayaan pembuatan dan pemprosesan untuk menyokong satu sama lain, sama ada melalui alatan yang menghasilkan kerja kelompok atau melalui operasi pelengkap pada bahagian yang sama."Kami akan menggunakan laser untuk memotong sesuatu, membengkokkannya, memproses bos dan mengimpalnya bersama-sama dengan robot, dan kemudian mungkin memprosesnya selepas itu," kata Cupples."Adakah ia pemprosesan laser, atau pemprosesan dahulu dan kemudian laser?Jet air?Apakah penyelesaian kos terbaik untuk pelanggan?”
Pemilik dan Presiden James Cupples mengasaskan Cupples' J&J Co. pada tahun 1966. Jansen Cupples (cucu James dan anak lelaki Jeff) juga bekerja untuk syarikat itu dan dia ialah pengurus bahan.Foto ihsan Johnson & Johnson of Cupples.
Menjelang awal 1998, hanya beberapa bulan selepas peranti laser pertama dipasang, Cupples komited terhadap automasi berasaskan hamparan untuk membantu menjawab soalan sedemikian dengan lebih berkesan.Pada masa yang sama, beliau berkata bahawa kebanyakan pertandingan hanyalah "penyisipan nombor", mengenakan kadar piawai yang berlebihan, dan tiada asas untuk realiti bengkel itu.
Kami menaiki kereta golf melalui kemudahan Jackson, melalui pengendali laser memakai cermin mata hitam, tergesa-gesa mengambil bahagian yang baru dipotong dari sarang kepingan logam.Selepas beberapa ketika, kami berhenti untuk operasi pemesinan profesional pada mesin bor besar.Setiap pekerjaan ini memerlukan keutamaan dan set kemahiran yang sangat berbeza untuk berjaya, tetapi kedua-duanya bermula dengan cara yang sama: mengatur kitaran dengan teliti untuk memetakan rantaian proses yang berpotensi, dan tentukan yang mana antara empat pasukan bebas ——Pembuatan, pembuatan profesional, pengeluaran dan pemprosesan profesional — akan paling sesuai untuk mengendalikan kerja."Ia seperti sekumpulan syarikat kecil yang bekerja bersama-sama," jelas Cupples."Sesiapa yang melakukan yang paling banyak adalah pemilik projek, dan mereka membuat subkontrak kepada jabatan lain."
Untuk menentukan jabatan "utama" untuk kerja baharu, Cupples menggunakan sistem berasaskan Microsoft Excel yang sama, yang digunakan oleh penganggar di setiap jabatan untuk "mensubkontrakkan" satu sama lain.Dalam proses ini, idea "setiap bahagian mempunyai identiti sendiri" dicerminkan dalam aspek berikut:
Pemasangan ini memerlukan bos yang dimesin kasar, serta operasi pemotongan laser, pembentukan dan kimpalan robotik.Operasi terakhir ialah pemesinan CNC lubang dengan toleransi ±0.0008 inci.Foto ihsan J&J Company of Cupples.
Anggaran lebih baik daripada meneka.Cupples berkata apabila mempertimbangkan fakta bahawa tiada proses yang 100% berkesan, ramai penganggar dilatih untuk "membahagikan semuanya dengan 0.8."Walau bagaimanapun, setiap bahagian mempunyai identiti tersendiri, yang menganggap bahawa setiap bahagian juga mempunyai kecekapan sendiri.Bilangan sebenar mana-mana pekerjaan tertentu mungkin datang dari tempoh masa dan pengalaman.Sebagai contoh, bahagian yang sangat berat boleh menyebabkan kecekapan mesin lentur dianggarkan lebih rendah daripada nilai yang dicadangkan oleh kitaran pemasaan mesin.
Tiada purata.Cupples berkata bahawa menukar kadar purata pusat kerja yang berbeza kepada harga tunggal mungkin berkesan, tetapi masalah timbul apabila campuran kerja berubah.Seperti yang dia katakan, "samakan tiga perempat daripada HMC anda dengan apa-apa lagi" dan kedai mungkin mendapati bahawa "semua pusat pemprosesan besar ini akan dimuatkan" kerana harganya mungkin dipandang rendah.Pada masa yang sama, peralatan yang kurang bernilai mungkin terlebih nilai, menjadikannya lebih sukar untuk diisi.Di J&J di Cupples, kadar berbeza mengikut stesen kerja dan pekerjaan.
Komponen ini termasuk gabungan pemotongan laser, membentuk dan bahagian mesin CNC.Foto ihsan J&J Company of Cupples.
Harga adalah halus.Malah, mesin yang sama biasanya memerlukan kadar yang berbeza untuk pekerjaan yang berbeza.Contohnya, mengira masa persediaan kerja ke dalam setiap sebut harga mungkin menyebabkan stesen kerja yang sama memerlukan kadar yang lebih rendah untuk kuantiti pengeluaran bahagian berbanding bahagian khas kuantiti rendah (yang biasanya memerlukan lebih banyak persediaan)."Kami membayar untuk (mesin) dengan masa berjalan," kata Cupples.“Akauntan akan mengatakan bahawa nilai mesin ini ialah 24-7, tetapi berdasarkan pengalaman kami, anda tidak boleh mengenakan bayaran 24-7 untuk persediaan.Anda hanya boleh mengecas apabila ia berfungsi.”
"Overhed" boleh menjadi khusus pekerjaan.Seperti dengan persediaan atau pengaturcaraan (yang turut mempengaruhi kadar pusat kerja secara berasingan), kos yang berkaitan dengan kawalan kualiti dan pengangkutan mungkin berbeza dari satu tempat ke tempat lain.Sama seperti kadar purata pusat kerja, Cupples berkata dia sudah lama mengetahui bahawa memasukkan kos sedemikian dalam perbelanjaan pentadbiran boleh menjadi satu kesilapan.Dia berkata walaupun "kadar faedah yang lebih tinggi biasanya digunakan untuk menampung perkara yang tidak diketahui," hasilnya selalunya "laporan kerja mengatakan anda sedang menjana wang, tetapi keadaan kewangan anda tidak."
Kerja ini memerlukan pemotongan laser gentian, membentuk dan kimpalan robotik, dan kemudian pemesinan lubang dalam talian pada HMC.Foto ihsan Johnson & Johnson of Cupples.
Harga adalah cair.Kos kawalan kualiti dan pembolehubah lain diperkenalkan sebagai kadar untuk pusat kerja individu daripada alat yang dipanggil "Matriks".Hamparan sokongan ini mengeluarkan matriks teks: sebahagian daripada hamparan yang menggariskan sehingga 16 kemungkinan kadar caj untuk setiap tempoh bayaran balik (biasanya ditetapkan kepada 3 hingga 5 tahun) untuk pusat kerja atau unit tertentu.Penganggar boleh memasukkan pelan syif yang berbeza dan menetapkan masa untuk pusat kerja apabila cuba memenuhi sasaran sebut harga.
Automasi adalah penting.Selepas menetapkan kadar pusat kerja, penganggar hanya perlu memasukkan pembolehubah yang berkaitan dengan kerja—data bahan, bilangan bahagian dan laluan proses, waktu bekerja, dsb—sebut harga akan dikemas kini dengan sewajarnya."Kami boleh menukar kadar pusat kerja seperti yang diperlukan untuk pekerjaan baharu atau unit baharu yang mungkin mempunyai kecekapan yang lebih tinggi atau lebih rendah," kata Cupples."Kami sebenarnya boleh memuatkan bilangan jam yang telah kami jalankan pada mesin atau unit pada tahun sebelumnya, dan ia akan memberitahu kami sama ada kadar kami masih boleh menjana keuntungan dan pulangan."
Walaupun jika semua pengiraan ini adalah manual, proses anggaran teliti syarikat tidak akan berjaya, tetapi ia masih memerlukan banyak masa dan usaha.Malah, Cupples telah mempertimbangkan untuk menaik taraf kepada beberapa pakej perisian perancangan sumber perusahaan (ERP) selama bertahun-tahun.Walau bagaimanapun, kebanyakan sistem yang diuji setakat ini mempunyai masalah yang sama: "Anda perlu berbohong kepadanya," katanya."Adalah sukar bagi sistem ERP untuk menjalankan bahagian daripada berbilang pelanggan dalam satu unit pada masa yang sama."
Semasa lawatan berjalan kaki ke kilang satelit Dyersburg, kami berhenti untuk melawat unit pengeluaran "pecah" yang ditunjukkan dalam gambar di bawah.Ini adalah salah satu daripada banyak contoh pekerja tunggal menjalankan mesin dengan kadar pengecasan yang agak tinggi (laser) dan mesin dengan kadar pengecasan yang agak rendah (mesin lentur) pada masa yang sama.Unit ini "pecah" kerana mesin biasanya menjalankan bahagian yang sama sekali berbeza, biasanya untuk berbilang pelanggan."Inilah cara kami bersaing dengan China," kata Coops.
Meletakkan peralatan yang harganya agak tinggi (mesin pemotong laser) bersebelahan dengan peralatan yang harganya agak rendah (mesin lentur) membolehkan seorang pekerja menjalankan bahagian yang berbeza daripada pelanggan yang berbeza pada dua mesin pada masa yang sama.
Bagaimanapun, kata Cupples, unit yang rosak cenderung memusnahkan mana-mana perisian pengurusan kedai yang menghubungkan secara langsung buruh yang ditugaskan ke pusat kerja yang berbeza dengan senarai gaji.Sebaliknya, menggunakan hamparan, adalah mudah untuk "menggabungkan kos ini dan menetapkan kadar unit kerja."Atau, dia mungkin "membiarkan pusat kerja bernilai tinggi mengambil tenaga kerja" untuk mendapatkan lebih banyak faedah daripada mesin bernilai rendah.
Selain isu gaji, "sel rosak" juga menghalang sistem yang mengharapkan pengendali bekerja melalui pengimbasan kod bar."Bagaimanakah anda mengatur masa dua bahagian berbeza pada mesin yang sama?"Cupple bertanya, walaupun dia sudah menjawab soalannya sendiri.Dalam kedua-dua kes, "berbohong" kepada sistem pengurusan kedai (dalam kes ini, mungkin dengan menjadi kreatif semasa proses pengimbasan atau menulis ganti input manual secara manual kemudian) boleh menyusahkan.
Sebagai contoh, Cupples memetik ciri yang dia tidak replikasi dalam perisian lain: dengan mudah dan cepat menentukan sama ada kecekapan tambahan yang diperoleh daripada kerja lebih masa berbaloi dengan kos buruh tambahan.Menggunakan sistem sendiri, bagi pekerja yang sebenarnya bekerja 45 jam tetapi menerima gaji lebih masa untuk 5 daripada mereka, tidak perlu memasukkan 47.5 jam (oleh itu, 40 jam gaji biasa dan 5 jam lebih masa).Ini kerana sistem secara automatik menukar kadar pusat kerja berdasarkan waktu kerja lebih masa sebenar.Anda juga tidak perlu membuat pusat kerja tambahan secara manual dalam sistem-seperti “OT1″, “OT2″, dsb.-untuk mengira kos lebih masa.Penganggar hanya perlu menukar satu medan hamparan dan petikan akan dikemas kini dengan sewajarnya.
Cupples berkata bahawa apabila dia mula-mula membangunkan hamparan satu halaman untuk memudahkan dan menyatukan sebut harga untuk unit perniagaan baharu ketika itu, fleksibiliti ini kelihatan jauh.Sejak itu, pertumbuhan syarikat telah membuktikan kejayaan kaedahnya.Pada masa penulisan, pendekatan ini nampaknya tidak akan berubah dalam masa terdekat."Kerja yang kami lakukan memerlukan lebih sedikit orang, lebih sedikit masa dan lebih tepat," kata Cupples.
Sama seperti situasi dengan pencetakan 3D desktop, Omax telah membangunkan kaedah yang boleh membawa kepelbagaian, fungsi dan kesederhanaan pemotongan waterjet kepada julat pengguna yang lebih luas.
Tidak lama lagi, pengguna industri pemotongan logam waterjet akan dapat memotong plat logam, komposit dan bahan lain tanpa menggunakan pelelas—atau sekurang-kurangnya menggunakan lebih sedikit bahan pelelas daripada kebiasaan mereka.
Presiden Hunt and Hunt berkata bahawa menggunakan mesin memusing/menggiling adalah salah satu tugas yang paling mencabar di kilangnya yang berusia 55 tahun.Beliau juga berkata, untuk meningkatkan kecekapan kerja kontrak, ini adalah perkara terbaik yang boleh dilakukan oleh kedai.
Masa siaran: Nov-16-2021